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创新创业就要做叛逆者,还要懂得干脏活累活

正如书作者在全书前言中所指出的,全书内容思考的是如何实现个人的精进。这本书依照主题分为两大部分。上篇“商业的本质”叙述了作者对于商业经营、创新创业、工作管理、职场发展、金融投资等问题的看法,而在下篇“人生的智慧”中,吴军则阐述了如何追求人生幸福、人生如何做减法、如何扩展见识、怎样说理、如何从贤者和名著汲取智慧。

商业的本质
谈到商业的本质,吴军首先讨论了选择问题。无论是个人发展,还是商业经营,都应当清楚的是,“适度的选择给我们自由,但是过多的选择会适得其反”。对于创业者以及企业家来说,聚焦而不是分散,提供有限而高水平的产品/服务,才可能获得成功的机会。
关于共享经济,吴军在书中进行了深入的分析。在他看来,共享经济浪潮之中,相当多数的创业者和企业家完全偏离了方向,因为并非所有资源都可以纳入共享。在美国就曾出现过共享电钻、电锯、割草机的创业热潮,无一例外的失败了。而在席卷至今的这一轮浪潮中,获得了成功的企业或者说产品类型也非常有限,主要是爱彼迎、优步和滴滴、摩拜和ofo。共享经济要想获得发展机会,必须要创造消费增额而不是减少,比如共享单车和网约车软件都活跃了用户出行,而并非减少。此外,共享必须创造便利,而不是首先着眼于节省资源。
吴军看好跟踪经济、合作经济、众筹经济的发展前景。所谓合作经济,指的是传统产业与人工智能、机器智能等新科技的融合,而这也决定了未来的经济、创业的形态。而众筹经济会在之前的众筹基础上,找到让众筹者获得项目发展红利的恰当方式。
创新创业可以切分出无数个切入角度。吴军在这本书中选择的角度是,给出了一连串人们“以为是来自硅谷的发明”的列表,包括晶体管、计算机、机器人、人工智能、游戏机、计算机、搜索引擎、电子邮件、虚拟现实技术等——这些在最近半个多世纪分别成为了革命性、开创性发明的新技术,其实都来自于硅谷之外,只是在硅谷找到了从1到N的恰当方式。吴军据此分析指出,新技术在发明之后,更加重要的是能够将之转化成产品,需要有足够的耐心和智慧,需要执着,也需要叛逆。他还以米格25战斗机的设计案例,阐述了创新创业好产品的标准,即产品目标必须明确,要能够在当时情况下寻找最好的解决方法,实用的设计要进行取舍。
米格25
这本书有多处都在发出警示,提醒创业者不要在一开始就树立过于宏大的目标,比如赶超谷歌、打造一个新的阿里巴巴。当然,这不是说创业者就不该有雄心壮志,而是应当抓住机会,“认准了方向,愿意做其他公司不做的脏活、累活”。那么,什么是抓住机会呢?吴军的看法是,“采用新时代的思维方式”,从而具备了击败旧时代的公司的可能,这就像是近代历史上装备了洋枪洋炮的欧洲殖民者,可以在亚非大路上纵横肆意,打败了数倍于己甚至数量更多、装备冷兵器的军队。更多精彩内容IT经理世界订阅;
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